Nos missions
Dynamisk Developpement est un cabinet de conseil pluridisciplinaire qui accompagne les organisations publiques et privées dans leurs projets
d’organisation, de transformation, de direction de projet et d’audit.
Notre force repose sur une équipe aux parcours complémentaires :
- Anciens cadres de grandes entreprises, experts en stratégie, conduite du changement, systèmes complexes ou conformité réglementaire,
- Dirigeants de PME, ancrés dans la réalité opérationnelle, la gestion de terrain et l’optimisation des ressources.
Cette diversité nous permet de proposer un éventail de prestations ciblées, alliant vision stratégique et efficacité opérationnelle, en adaptant
nos approches aux contextes spécifiques de chaque client.
d’organisation, de transformation, de direction de projet et d’audit.
Notre force repose sur une équipe aux parcours complémentaires :
- Anciens cadres de grandes entreprises, experts en stratégie, conduite du changement, systèmes complexes ou conformité réglementaire,
- Dirigeants de PME, ancrés dans la réalité opérationnelle, la gestion de terrain et l’optimisation des ressources.
Cette diversité nous permet de proposer un éventail de prestations ciblées, alliant vision stratégique et efficacité opérationnelle, en adaptant
nos approches aux contextes spécifiques de chaque client.
AUDIT ORGANISATIONNEL
COMPRENDRE CE QUI FREINE VOTRE EFFICACITÉ INTERNE :
✔ Entretiens ciblés
✔ Analyse des processus, des rôles et responsabilités
✔ Restitution et recommandations priorisées
Durée : 3 jours
PACK STRUCTURATION
PRÉPARER VOTRE ENTREPRISE À LA CROISSANCE OU À UNE MONTÉE EN CHARGE :
✔ Cadrage stratégique
✔ Optimisation des rôles, outils et fonctionnement interne
✔ Mise en place d’un plan d’actions durable
Durée : 5 jours
PACK RÉSILIENCE – SPÉCIAL CRISE
✔ Diagnostic express de 3 jours
✔ Priorisation des actions à court terme
✔ Livrable : plan de résilience structuré
DIRECTION EXTERNALISÉE
BÉNÉFICIER D’UN DIRECTEUR D’ENTREPRISE À TEMPS PARTIEL, EN TOUTE FLEXIBILITÉ :
✔ Accompagnement stratégique du dirigeant
✔ Participation aux comités de pilotage ou codirs
✔ Appui régulier sur les priorités organisationnelles
Durée : 2 demi-journées/mois minimum
Pour un devis personnalisé